1. Motywacje i zaangażowanie

– Co zadecydowało o tym, że PGE Dystrybucja zostało sponsorem tej konferencji?
– Jakie cele biznesowe i wizerunkowe chcieliście osiągnąć, wspierając debatę o 80 latach polskiego ładu społeczno-gospodarczego?

Dla PGE Dystrybucja, największego Operatora Systemu Dystrybucyjnego w kraju odpowiadającego za dostarczanie energii elektrycznej do blisko 6 mln odbiorców
na terenie ponad 40% powierzchni kraju, niezwykle ważne jest budowanie relacji
z sektorem akademickim i publicznym. Poprzez wspieranie tego typu inicjatyw podkreślamy znaczenie Spółki jako eksperta w obszarze rozwoju społeczno-gospodarczego oraz pokazujemy jej zaangażowanie w tematy ważne z punktu widzenia rozwoju regionu.  Wzmacniamy również wizerunek naszej spółki, jako odpowiedzialnego partnera, zaangażowanego w wydarzenia ważne dla lokalnej społeczności. Uczestnicząc w konferencjach branżowych mamy możliwość zaprezentowania nowatorskich rozwiązań w zarządzaniu siecią, ale także pokazujemy, skąd wzięła się siła PGE Dystrybucja na przestrzeni lat.

2. Rola PGE Dystrybucja w transformacji energetycznej

– W jaki sposób działalność PGE Dystrybucja wpisuje się w ewolucję polskiego rynku energetycznego od lat powojennych do dziś?

– Jakie kluczowe wyzwania i sukcesy widzicie na swojej drodze podczas tego procesu?

Po II wojnie światowej energetyka była silnie scentralizowana i podporządkowana państwu. Dopiero w latach 90. rozpoczęto reformy sektora energetycznego — wprowadzono podział na wytwarzanie, dystrybucję i sprzedaż energii elektrycznej.
A w roku 2010 dokonał się unbundling, czyli rozdzielenie działalności energetycznej — dystrybucji energii — od działalności związanej z jej sprzedażą, co pozwoliło
na zbudowanie konkurencyjnego i przejrzystego rynku energii.

Dziś PGE Dystrybucja stoi przed wyzwaniem, jakim jest transformacja energetyczna, co wiąże się z dynamicznym rozwojem rynku energii generowanej przez odnawialne źródła energii. Sieci dystrybucyjne muszą umożliwiać rozwój energetyki rozproszonej, ale jednocześnie muszą przenieść istotny wzrost zapotrzebowania na energię.  Efektywne wykorzystanie energii generowanej przez OZE wymaga przystosowania sieci do nowego schematu. Współcześnie nie mamy już do czynienia z tradycyjnym układem, gdzie prąd
z elektrowni płynął do odbiorcy. Obecnie w systemie działają wytwórcy, a to zmienia zupełnie kształt dystrybucji energii elektrycznej. Przed Spółką szereg wyzwań. Przeznaczamy miliardy złotych w rozbudowę sieci elektroenergetycznej. Kluczową rolę odgrywa również automatyzacja i cyfryzacja m.in. wdrażanie liczników zdalnego odczytu
i sieci LTE450. Nie da się mówić o bezpiecznej energetycznie przyszłości bez poszukiwania innowacyjnych rozwiązań, które pozwolą na efektywne zarządzanie inteligentnymi sieciami.

3. Społeczna odpowiedzialność biznesu (CSR)

– W jaki sposób sponsorowanie konferencji tego typu odpowiada strategii CSR PGE Dystrybucja?

– Czy planujecie kolejne inicjatywy wspierające dialog o rozwoju społeczno-gospodarczym w Polsce?

Współpraca ze środowiskiem akademickim jest niezwykle istotna z kilku względów. Po pierwsze, to właśnie na Uczelniach naukowcy mają potencjał do poszukiwania nowatorskich rozwiązań technologicznych, które mogą wesprzeć rozwój sieci elektroenergetycznych. Liczymy na to, że tu również znajdują się przyszli pracownicy PGE Dystrybucja. Dzięki uczestniczeniu w tego typu konferencjach zwiększamy zainteresowanie studentów karierą w naszej firmie. Takie inicjatywy pozwalają budować silne relacje z uczelniami technicznymi w celu identyfikacji i rekrutacji najlepszych studentów. Wsparcie współpracy ze środowiskiem akademickim
i uczelniami wyższymi jest dla spółki ważne i ma na celu pozyskanie wykwalifikowanej kadry oraz promowanie innowacji w branży energetycznej. Inwestowanie w edukację
i rozwój studentów przynosi długofalowe korzyści zarówno dla Spółki, jak i dla całego sektora energetycznego.

4. Perspektywa przyszłości

– Jak widzicie rolę PGE Dystrybucja w kolejnych dekadach polskiego ładu społeczno-gospodarczego?
– Jakie innowacje technologiczne i organizacyjne planujecie wdrożyć, aby sprostać wyzwaniom najbliższych lat?

W nowej strategii Grupy PGE przewidziane są ogromne inwestycje w dystrybucję, na które przeznaczymy aż 75 mld zł do 2035 roku. Część tych środków pochodzi
z Krajowego Planu Odbudowy, a aż 87% z nich skonsumują polscy wykonawcy
i dostawcy. Bedą to inwestycje w ramach naszej spółki PGE Dystrybucja i PGE Energetyka Kolejowa. Zawarliśmy umowy z BGK na 12,1 mld zł pożyczek z KPO. Aż 9,5 mld zł nasza spółka otrzymała na integrację OZE oraz poprawę bezpieczeństwa dostaw energii poprzez budowę i modernizację sieci elektroenergetycznej. Ponadto tylko w 2025 roku PGE Dystrybucja podpisała dwie umowy z Ministerstwem Aktywów Państwowych na dofinansowanie projektów
w ramach inwestycji wspierających robotyzację i cyfryzację w przedsiębiorstwach z Krajowego Planu Odbudowy i Zwiększania Odporności (KPO).

PGE Dystrybucja aktywnie korzysta z możliwości dofinansowania własnych inwestycji m.in. ze środków unijnych oraz środków Funduszu Modernizacyjnego. Zawarte umowy dotyczą m.in. dostaw i wymiany liczników zdalnego odczytu, zasilenia terenu Euro-Park Stalowa Wola, czy zakończonej w ubiegłym roku modernizacji stacji Zamość. Jednym z najważniejszych projektów, jakie realizuje Spółka, jest Program Kablowania PK 30, który polega na zastępowaniu linii naziemnych przewodami ułożonymi pod ziemią, pozwala na wyeliminowanie uszkodzeń spowodowanych przez wiatr, upadające drzewa i gałęzie oraz wyładowania atmosferyczne.

W 2024 roku zostało skablowanych ponad 833 km linii średniego napięcia, a od 2019 roku (start PK30) wykonano 4858,4 km linii kablowych w ramach Programu.

W latach 2026-2031 spółka planuje budowę i modernizację rocznie około 20 km linii WN, 1600 km linii SN i 2100 km linii nN.

Elementem niezbędnym do budowania nowoczesnej energetyki jest niezawodna
i bezpieczna sieć łączności, która usprawni zarządzanie sieciami energetycznymi.

PGE Dystrybucja, by zapewnić bezpieczne i stabilne dostawy energii elektrycznej oraz podnieść jakość świadczonych przez siebie usług, wdraża nowoczesne rozwiązania także w zakresie cyfryzacji sektora elektroenergetycznego.  Powstaje sieci łączności specjalnej LTE450, która pokrywa obszar blisko 40 proc. Polski.

5. Współpraca z sektorem nauki i administracją

– Czy PGE Dystrybucja planuje rozwijać dalszą współpracę z uczelniami lub instytucjami badawczymi, inspirowaną tematyką konferencji?
– W jaki sposób dialog z ekspertami ekonomicznymi może wpłynąć na Państwa strategie inwestycyjne?

PGE Dystrybucja rozumie znaczenie współpracy z uczelniami technicznymi i środowiskiem akademickim dla zapewnienia ciągłego dopływu wysoko wykwalifikowanej kadry.  Tego typu spotkania to nie tylko wymiana wiedzy — to sposób na lepsze przewidywanie trendów, identyfikację ryzyka i budowanie przewagi konkurencyjnej. Prowadzenie dialogu z ekonomistami to lepsze dopasowanie inwestycji do wymagań rynku, ale też możliwość pozyskania zewnętrznego finansowania dzięki poprawie profilu ryzyka. PGE Dystrybucja wykorzystuje wszelkie możliwości, by realizować zadania, jakie spoczywają na Operatorze Systemu Dystrybucyjnego. Najważniejsze jest zapewnianie stabilnych dostaw energii elektrycznej o jak najlepszych parametrach. Musimy pamiętać, że chodzi tu nie tylko
o poczucie komfortu i bezpieczeństwa naszych odbiorców, ale także o lokalny rozwój gospodarczy.